دانشگاه تمام استعدادهای افراد از جمله بی استعدادی آن ها را آشکار می کند.

این وبلاگ جهت کم کردن زحمات جستجوی شما دانشجویان عزیز و صرفه جویی در وقت شماست...امیدوارم موفق باشین و مارو هم در موفقیت خودتون سهیم بدونین.

بایگانی

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «استراتژیک» ثبت شده است

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری

تجزیه و تحلیل وضع موجود

شناخت مسائل استراتژیکی

شناخت عوامل محیطی

شناخت فرصت‏ها و تهدیدهای محیطی

شناخت نقاط قوّت و ضعف درونی

تجزیه و تحلیل فرصت‏ها و تهدیدهای محیطی و نقاط قوّت و ضعف درونی(SWOT Analysis)

ارزیابی مجدد مأموریت و اهداف

تنظیم گزینه ‏های مختلف استراتژی

تجزیه و تحلیل وضع موجود

شناخت مسائل استراتژیکی

شناخت عوامل محیطی

شناخت فرصت‏ها و تهدیدهای محیطی

شناخت نقاط قوّت و ضعف درونی

تجزیه و تحلیل فرصت‏ها و تهدیدهای محیطی و نقاط قوّت و ضعف درونی(SWOT Analysis)

ارزیابی مجدد مأموریت و اهداف

تنظیم گزینه‏ های مختلف استراتژی

شناسائی مشتریان و نیازهای آنها

به سئوالات ذیل پاسخ دهید:

1- چه کسانی خدمات را مصرف یا دریافت می کنند؟

2- چه کسانی از عملکرد سازمان سود می برند ؟ ( داخلی و خارجی)

3- مشتریان خارج سازمان چه کسانی هستند؟

4- مشتریان داخل سازمان چه کسانی هستند؟

5- عملکرد مناسب سازمان از نظر مشتریان چیست؟( داخلی و خارجی)

6- آیا سازمان دیگری وجود دارد که نیاز مشتریان را رفع کند؟

به سئوالات ذیل پاسخ دهید:

1- چه کسانی خدمات را مصرف یا دریافت می کنند؟

2- چه کسانی از عملکرد سازمان سود می برند ؟ ( داخلی و خارجی)

3- مشتریان خارج سازمان چه کسانی هستند؟

4- مشتریان داخل سازمان چه کسانی هستند؟

5- عملکرد مناسب سازمان از نظر مشتریان چیست؟( داخلی و خارجی)

6- آیا سازمان دیگری وجود دارد که نیاز مشتریان را رفع کند؟

شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته:

  • آیا سازمان پاسخگوی نیاز گروه هدف بوده است؟
  • آیا خدمات به نحو مناسب ارائه شده است؟
  • آیا تغییرات تاثیر گذار در سازمان اتفاق افتاده است؟
  • در حال حاضر در رکود هستیم یا در پیشرفت؟(دلایل)
  • در برنامه توسعه کشور دارای چه سهمی هستیم؟
  • در برنامه توسعه کشور دارای چه سهمی هستیم؟

 همین حالا دانلود کنید

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۷ مهر ۹۶ ، ۲۲:۴۰
میلاد کمالی

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک

1- مدیریت فعالیتها و فرآیندهای اصلی ، مدیریت و پشتیبانی

2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند : نیازهای مشتریان تغییرات در اقتصاد ، اجتماع ، سیاست ، فرهنگ و ...

3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرف های ذینفع سازمان

4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان

5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده

آرمان Vision (چشم انداز)

Ùوضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد .

Ùتصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم .

Ùتخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند .

Ùیک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست .

Ùهدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است .

Ùیک آرمان باید عبارتی کوتاه، مختصر و مفید باشد .

Ùآرمان سازمان باید به سادگی بیان شده و جذاب، دلچسب و گویا باشد .

چشم انداز Vision

تدوین چشم انداز، لذت بخش ترین مرحله از فرآیند مدیریت استراتژیک است.

چشم انداز به منزله جلو برنده سازمان بوده و در راستای هدف بزرگ، دشوار و بلندپروازانه 10 تا 30 ساله و توصیف زنده سازمان

در پایان دوره برنامه ریزی استراتژیک می باشد.

چشم انداز قویترین عامل انگیزش در یک سازمان است 

در صورتیکه واضح به حد کفایت پرمعنا باشد، می تواند کارکنان را بر انجام کارهای مبهوت کننده تهییج کند.

اما اگر ناقص باشد، به هیچ قیمت و با صرف هیچ منبعی نمی توان کارکنان را تکان داد.

ماموریت Mission (رسالت)

Ùکسب و کاری که در آن قرار داریم .

Ùمنظور یا دلیلی که بخاطر آن، سازمان موجودیت یافته است .

Ùماموریت سازمان در حدود یک پاراگراف و بصورت شفاف و قابل فهم بیان می شود .

Ùفعالیتها و فرآیندهای اصلی یک سازمان را بیان می کند .

Ùماموریت سازمان باید به سوالات زیر پاسخ دهد :

  • ما که هستیم؟
  • ما چه کاری انجام می دهیم ؟
  • چگونه و به چه کسانی خدمت می کنیم ؟

 

اولین بار توسط سایت dl-doc.ir  منتشر شد

از اینجا دانلود کنید

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۱ تیر ۹۶ ، ۲۲:۲۰
میلاد کمالی